Diriger Zuventus vers le succès

Passionné, déterminé et concentré sont les vertus qui décrivent Prakash Guha mais ne le définissent pas. Il a grandi de force en force dans l'industrie pharmaceutique et a créé un espace pour Zuventus, une entité qu'il a cofondée avec M. Satish Mehta, il y a plus de deux décennies. Se remémorant ses débuts, il a partagé qu'en 2002, lui et certains de ses collègues ont décidé de faire partie d'Emcure, tout en travaillant de manière autonome. Cela a conduit à la germination de l'entreprise actuelle de 1000 crore - Zuventus.

Des débuts humbles : Dans la phase initiale, lorsque ces entrepreneurs en herbe envisageaient diverses idées, M. Satish Mehta, fondateur et CEQ, Emcure Group, est entré en scène. C'est alors que Zuventus a commencé à prendre forme. M. Guha affirme: «Pour commencer, Zuventus a obtenu quelques marques d'une valeur de 12 à 15 crore d'Emcure à Zuventus. À cette époque, ces marques n'étaient pas si grandes, mais nous pensions qu'il nous fallait un véhicule pour nous déplacer avant de pouvoir nous diriger vers le succès. Plus tard, nous avons commencé à lancer nos propres marques.

People Power : Une chose qui est restée constante entre alors et maintenant pour Zuventus, c'est son peuple. L'effectif de l'entreprise a été multiplié par dix, passant d'un nombre initial de 350 à un effectif de 3 500 personnes. Zuventus a connu de nombreux hauts et bas, et M. Guha croit fermement qu'il n'aurait pas été possible d'atteindre les sommets actuels sans l'équipe exceptionnelle de Zuventus, qui est prête à combattre toutes les situations et à rebondir.

Lorsque le monde était aux prises avec la crise du COVID-19, Zuventus était l'une des rares entreprises à rester dynamique. M. Guha a déclaré : « Certaines de nos marques se sont bien comportées et ont renversé la tendance en notre faveur. L'équipe marketing, la force de vente et toutes les autres fonctions ont joué un rôle crucial à cette époque.

Zuventus est devenu un nom familier avec des produits comme Zinconia et Scavista utilisés pour le traitement du COVID. Bien que nous ayons construit un solide portefeuille de produits, | Je pense que le succès n'aurait pas été au rendez-vous sans le travail acharné et le dévouement de chaque Zuventien.

Portefeuille diversifié : Les capacités de recherche et développement d'Emcure ont aidé Zuventus à lancer de nombreux nouveaux produits et molécules, dont beaucoup ont été introduits pour la première fois en Inde. « Le portefeuille de produits diversifié a aidé Zuventus à se forger une position solide sur le marché. Nous avons établi une position forte dans la majorité des thérapies dans lesquelles nous sommes présents.

Zuventus compte actuellement quatre grandes divisions. Le plus important d'entre eux est la division multispécialités. Le deuxième est Grow Max, qui est une division spécialisée dans les domaines gastro et respiratoire. Vient ensuite Odenea et enfin, la division cardio diabétique, qui est une division lifestyle. Il existe deux autres divisions de génériques et de vaccins où il augmente sa présence.