Направляя Zuventus к успеху

Страстность, решительность и сосредоточенность — вот те качества, которые описывают Пракаша Гуха, но не определяют его. Он набирал силу в фармацевтической промышленности и создал пространство для Zuventus, компании, которую он основал вместе с г-ном Сатишем Мехтой более двух десятилетий назад. Вспоминая свои ранние годы, он поделился, что в 2002 году он и несколько его коллег решили стать частью Emcure, работая автономно. Это привело к прорастанию современного бизнеса стоимостью 1000 крор - Zuventus.

Скромное начало: на начальном этапе, когда эти подающие надежды предприниматели обдумывали различные идеи, на сцену вышел г-н Сатиш Мехта, основатель и генеральный директор Emcure Group. Именно тогда Zuventus начал обретать форму. Г-н Гуха утверждает: «Для начала Zuventus приобрел несколько брендов стоимостью 12–15 крор от Emcure до Zuventus. В то время эти бренды не были такими большими, но мы думали, что нам нужно средство передвижения, прежде чем мы сможем двигаться к успеху. Позже мы начали запускать собственные бренды».

Власть людей: одна вещь, которая оставалась неизменной с тех пор и сейчас для Zuventus, — это люди. Численность сотрудников компании выросла в десять раз с 350 до 3500 человек. Zuventus видел много взлетов и падений, и г-н Гуха твердо убежден, что было бы невозможно достичь нынешних высот без выдающейся команды Zuventus, которая готова бороться с любой ситуацией и восстанавливаться.

Когда мир боролся с кризисом COVID-19, Zuventus была одной из немногих компаний, которые оставались на плаву. Г-н Гуха поделился: «Некоторые из наших брендов преуспели и переломили ситуацию в нашу пользу. Маркетинговая команда, отдел продаж и все остальные функции играли решающую роль в то время.

Zuventus стал нарицательным благодаря таким продуктам, как Zinconia и Scavista, которые использовались для лечения COVID. Несмотря на то, что мы создали сильный портфель продуктов, | уверен, что успех не был бы достигнут без упорного труда и самоотверженности каждого зувентянина».

Разнообразный портфель: Возможности Emcure в области исследований и разработок помогли Zuventus запустить множество новых молекул и продуктов, многие из которых впервые были представлены в Индии. «Диверсифицированный портфель продуктов помог Zuventus занять прочные позиции на рынке. Мы заняли прочную позицию в большинстве методов лечения, в которых мы работаем».

Zuventus в настоящее время имеет четыре основных подразделения. Самым крупным из них является многопрофильное подразделение. Во-вторых, это Grow Max, который является специализированным подразделением как для желудочно-кишечного тракта, так и для органов дыхания. Затем идет Оденеа и, наконец, кардиодиабетическое отделение, которое занимается стилем жизни. Есть два других подразделения дженериков и вакцин, где ИТ увеличивает свое присутствие.